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小谈个人管理与做人之道  (2008/08/31 16:44)

何为个人管理?——(自我定义)狭义上来说,在自己管理的范围内,对员工进行的人性上的管理。这其中有管理与做人双重本性。 

无论是在哪一个企业,大的也好,小的也罢,首先管理得从自己做起。试想一下,如果你连自己的员工都不能相信你的管理水平和你的为人处事,有何能力来谈管理。 

做人也是一种管理,是对自己人性的一种管理!是对自己人性的一种教育。 

随意说假话,很容易自毁形象。最好也不要刻意去做什么,否则会很累。真实自然最能体现个人形象的特色。 

千万不要今天这样,明天那样。否则会把自己的形象一段一段破坏掉。打造个人形象要注意连续性,包括穿着打扮、言谈举止、行事风格都要尽量保持前后一致。如果今天说的和明天做出来的不一致,即所谓的“前言不搭后语”,这更加会给人留下一种难堪的假象,有使道德丧失之象。要清楚,道德是人性思想的一种净化。 

管理中,不免与人沟通。相互沟通,相互理解,才能把事情做得尽善尽美。 

既然有这个“资格”,那么你就有能力来承担管理中所造成的过失及风险。并不是说,问题出来了,而找任何所谓的借口来推卸责任给别人。长期以往如果一个管理者只想在管理中给员工以压力,大显威风,一意孤行,相信你管理下的员工呆的时间不会很长。因为明显的一点,你不能让他们感到信服和敬佩。可以说,这样的管理,是失败的,不成功的。 

管理,最忌讳的就是,管理不像管理,还拉帮结派,在背后给人以恶言。试问一下,这样的人,还有资格站在管理这道线上来评论其他的人员吗?什么叫资格?资格就是你有“能力”来管理属于你的范围。我想这个“能力”包括——管理能力、行为能力、风范能力··· 

,你的为人和做事风格已经在众人面前“毁容”。 

企业中,有一些见风使跎的小人(管理者和员工),这样说来,实在有失其人格和道德行为。所以现在给那些小人们以警告,赶紧停止这些小人作风,不然无论你现在所在的企业还是以后在任何一个企业,你都要被现实社会所淘汰和吞噬。 

Stop! Small potatoes. 

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山不在高,有仙则名。水不在深,有龙则灵。斯是陋室,唯吾德馨。
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